第五篇            總    結
第一章  行銷定義、行銷發展與行銷組合
壹、  行銷的定義:將產品從生產者手中轉到消費者手中,所採取的一切活動。
貳、  行銷的發展
| 生產導向 | g | 產品導向 | g | 銷售導向 | g | 行銷導向 | g | 社會行銷 | g | 服務行銷 | 
| 供不應求 賣方市場 | 行銷近視 | 刺激消費 強行推銷 | 顧客導向 買方市場 | 綠色、人道、生態、公益 行銷 | 與顧客互利共生,創造顧客價值 | 
※「環保標章」:一片綠色樹葉包裹著純淨、不受污染的地球,象徵:可回收、低污染、省資源
|  | 
| 
 | 
| 
 | 

| 
 | 




 ※「服務行銷三角形」:企業、員工、顧客
※「服務行銷三角形」:企業、員工、顧客
參、  行銷環境:
外在環境:總體(Macro)環境-範圍廣全面,如經濟、政治、環境氣候、法律
                    個體 (Micro)環境-直接影響產業環境,如:競爭者、顧客、供應商
內在環境:SWOT
肆、  行銷策略及目標市場選擇之決策
1.   目標行銷的三個步驟(STP行銷):市場區隔(Segmentation)、目標市場(Targeting)、市場定位(Positioning)。
2.   行銷策略及目標市場選擇之決策流程
(1). 決定區隔變數:地理(國家、行政區域)、人口(年齡、性別、教育程度、職業)、心理(價值觀、個性、人格特質)、行為(使用頻率、品牌忠誠度)。
(2). 區隔市場:將大市場分割成小型的次級市場。(異質性、可衡量性、足量性、可接近性、可行動性)
(3). 衡量各區隔市場的特性:如人數多寡、消費能力強度、市場大小…。
(4). 選定目標市場:外部環境分析(無差異行銷、差異化行銷、集中式行銷)。無差異(各次級市場提供同產品)、差異化(同時提供多個次級市場產品)、集中式(選定少數次級市場提供產品,全力以赴)
(5). 市場定位:Positioning
(6). 擬定行銷策略
(7). 擬定執行方案
(8). 行銷預算及控制
3.   行銷組合的
| 顧客經驗 Customer Experience | 顧客關係 Customer Relationship | 溝通 Communication | 社群 Community | 
※「顧客滿意」=事前期待-實際評價;事前期待<實際評價[滿意;事前期待>實際評價[不滿意
伍、  行銷組合(Marketing Mix)
◎行銷組合4P:產品(Product)、價格(Price)、通路(Place)、促銷(Promotion)。
◎促銷組合4P:人員(People)、包裝(Package)、規劃(Programming)、夥伴(Partnership)。
| 4P | 產品Product | 價格Price | 通路Place | 促銷Promotion | ||||
| 5P | 產品Product | 價格Price | 通路Place | 促銷Promotion | 人員 People | |||
| 8P | 產品Product | 價格Price | 通路Place | 促銷Promotion | 人員 People | 包裝 Package | 規劃Programming | 夥伴Partnership | 
一、產品(Product)
◎產品生命週期(PLC  Product  Life  Cycle )廣告策略:告知→說服→提醒→廣告量降低
| 導入期 | g | 成長期 | g | 成熟期 | g | 衰退期 | 
| 產品引介入市場 重點—打開知名度 幾乎無利潤 告知性廣告 | 1.產品已獲市場接受 2.重點—建立消費者信心 3.利潤顯著增加 4.說服性廣告 | 1.產品有生產過剩情形 2.重點—具品牌忠誠度 3.利潤達最高峰 4. 提醒性廣告 | 1.產品銷售日趨滑落 2.重點—降低售價、再廣 3.利潤降低 4.廣告活動降低 | 
二、價格(Price):4P中唯一產生收入的要素,直接影響利潤,是消費者決定購買的主因
◎訂價策略
| 策       略 | 說             明 | |
| 基本訂價方法 | 成本導向 | 以成本為中心的訂價法決定產品的最【低】價格 | 
| 需求導向 | 以需求為中心的訂價法決定產品的最【高】價格 | |
| 競爭導向 | 市場競爭訂價法、追隨訂價法、習慣價或便利價 | |
| 價格競爭策略 | 市場榨取法 | 為了短時間內獲得高利潤,採高價位訂價法,物稀為貴 | 
| 滿意訂價策略 | 中價位訂價法 | |
| 市場滲透法 | 以低價定價已獲取高市場佔有率(薄利多銷) | |
| 心理導向 | 奇-偶數(尾數)訂價法;習慣訂價法;聲望訂價法 | |
三、通路(Place):消費者認識、購買商品的管道,有零階、一階、二(多)階…等。
零階通路:生產者g消費者  (例:網路通路)
一階通路:生產者g零售商g消費者
二階通路:生產者g批發商g零售商g消費者
三階通路:生產者g批發商g中盤商g零售商g消費者
四、促銷(Promotion)有:公共關係、人員銷售(最貴、最有效)、廣告、直銷(非人)、促銷活動
    向上銷售(推薦更貴)、向下銷售(推薦低價)、交叉(加價購)、搭售(組合銷售,不可拆售)
陸、  SWOT分析
|               內部(自身條件) 外部(環境) | 優勢(Strengths) | 劣勢(Weaknesses) | 
| 機會(Opportunities) | 了解企業內部優點 可使企業獲得競爭優勢的領域 | 了解企業內部缺點 可使企業獲得競爭優勢的領域 | 
| 威脅(Threats) | 了解企業內部優點 可能導致銷售利潤受到的侵害 | 了解企業內部缺點 可能導致銷售利潤受到的侵害 | 
競爭五力分析
| 潛在進入者的威脅 新品會壓縮價格改變產業生態 | ||||
| ò | ||||
| 供應商(議價能力) | [ | 現有競爭者分析 各廠商市佔率影響競爭強度 | Z | 購買者 設法壓低價格,爭取更高服務 | 
| ñ | ||||
| 替代者 滿足消費者的其他產品會威脅 | 
第二章  餐旅業的發展趨勢
◎  M型化(兩極化)
◎  E化,電子商務(B2B—企業vs企業、B
◎  品牌凸顯,建立CIS(識別系統)
◎  異業結盟、擴大服務範圍
◎  生態環保、綠建築、健康養生的生機飲食(環保署認證:第一間環保旅館—台東知本「老爺」、第二間—環保旅館新北市板橋「富康精彩旅店」)
◎  補充
|  局徽    公務機關用  【CIS識別系統】  非公務機關用 | 「T」象徵台灣的屋簷,表達了台灣似一個溫馨的家; 右上角以台灣的圖形印章表現顆赤忱的心傳達“Touch Your Heart”。95年舊標誌 英文“TAIWAN”除了以中國書法黑墨色為主色系,搭配紅色台灣圖形印章及slogan外;輔助色系-金、深紅、墨綠、深藍及六色組合的色彩,增加“TAIWAN”字型多彩多姿的風貌,豐富了台灣文化、佳餚美食、山川景色及人情味的魅力。100年新標誌 | 
補充
| 國家風景區 | 吉祥物 | 伴手禮 | 
| 東北角 | 福龍 | 虎字碑小捲軸及景點紀念名片盒 | 
| 東海岸 | 阿美族娃娃 | 由原住民情人袋轉型的手機袋 | 
| 花東縱谷 | 寶貝熊 | |
| 澎湖 | 吉祥龜 | 黑糖糕、丁香魚 | 
| 大鵬灣 | 黑鮪魚 | 櫻花蝦、油魚子、林邊黑珍珠蓮霧及旗魚鬆 | 
| 馬祖 | 黑嘴端鳳頭燕鷗 | 三寶禮盒 (以馬祖傳統一顆印式建築為造型製作包裝盒,內置傳統民俗風燈飾品、老酒及傳統點心 (馬祖酥及芙蓉酥等) | 
| 西拉雅 | 菱角 | 芒果及可攜式紀念筷 | 
| 參山 | 獅頭山—和氣獅、 八卦山—智慧鷹, 梨山—花仙子 | 以吉祥物及風景等分階段設計完成鑰匙圈、磁鐵、貼紙、馬克杯、公仔、玩偶等做成宣導品,而伴手禮則以轄內特產柿子造型製作柿柿如意的文鎮。 | 
| 日月潭 | 白鹿 | 以日月潭傳說故事發展出的各式商品 | 
| 北觀 | 野柳女王頭及風箏 | 野柳女王頭紀念章及石門風箏小禮盒 | 
| 阿里山 | 鄒族青山勇士美少女 | 鄒族手工藝品及特色平價伴手禮 | 
| 雲嘉南 | 黑面琵鷺 | 虱目魚、水晶風景文鎮及平安鹽袋 | 
| 茂林 | 紫蝶標誌 | 琉璃珠、石皮雕刻及原住民頭巾帽 | 
| 來臺主要國家 | ||||||||||
| 97年 | 98年 | 99年 | 100年 | 101年 | 102年 | 103年 | 104年 | 105年 | 106年 | |
| 中國大陸 | 329,204  | 972,123  | 1,630,735  | 1,784,185  | 2,586,428  | 2,874,702  | 3,987,152  | 4,184,102  | 3,511,734  | 2,732,549  | 
| 東南亞 | 725,751  | 689,027  | 911,174  | 1,071,975  | 1,132,592  | 1,261,596  | 1,388,305  | 1,425,485  | 1,653,908  | 2,137,138  | 
| 日本 | 1,086,691  | 1,000,661  | 1,080,153  | 1,294,758  | 1,432,315  | 1,421,550  | 1,634,790  | 1,627,229  | 1,895,702  | 1,898,854  | 
| 港澳 | 618,667  | 718,806  | 794,362  | 817,944  | 1,016,356  | 1,183,341  | 1,375,770  | 1,513,597  | 1,614,803  | 1,692,025  | 
| 韓國 | 252,266  | 167,641  | 216,901  | 242,902  | 259,089  | 351,301  | 527,684  | 658,757  | 884,397  | 1,064,208  | 
| 美國 | 387,197  | 369,258  | 395,729  | 412,617  | 411,416  | 414,060  | 458,691  | 479,452  | 523,888  | 561,365 | 
| 歐洲 | 200,914  | 197,070  | 203,301  | 212,148  | 218,045  | 223,062  | 264,880  | 274,035  | 299,756  | 330,090  | 
| 來台及出國 | 來臺 | 出國 | 
| 96年 | 3,716,063 | 8,963,712 | 
| 97年 | 3,845,187 | 8,465,172 | 
| 98年 | 4,395,004 | 8,142,946 | 
| 99年 | 5,567,277 | 9,415,074 | 
| 100年 | 6,087,484 | 9,583,873 | 
| 101年 | 7,311,470 | 10,239,760 | 
| 102年 | 8,016,280 | 11,052,908 | 
| 103年 | 9,910,204 | 11,844,635 | 
| 104年 | 10,439,785 | 13,182,976 | 
| 105年 | 10,690,279 | 14,588,923 | 
| 106年 | 10,739,601 | 15,654,579 | 
| 目的別 | 106年 | 100年 | 95年 | 
| 業務 | 744,402  | 984,845  | 949,836  | 
| 觀光 | 7,560,753  | 3,633,856  | 1,510,207  | 
| 探親 | 455,426  | 500,131  | 377,455  | 
| 會議 | 66,519  | 81,780  | 52,634  | 
| 求學 | 73,135  | 62,829  | 38,649  | 
| 展覽 | 16,274  | ||
| 醫療 | 30,764  | ||
| 其他 | 1,704,569 | 573,304  | 208,826  | 
| 未列明 | 250,739  | 382,220  | 
觀光人數占來台總人數比率
| 目的別 | 106年 | 101年 | 96年 | 
| 觀光 | 71.22%  | 63.97%  | 44.36%  | 
